Райан Дайсс о 5 ключевых вопросах, которые вы должны задать клиентам

Сегодня мы хотим познакомить вас с мнением генерального директора и соучредителя DigitalMarketer Райана Дайсса о том, какие вопросы он рекомендует задавать вашим потенциальным клиентам в рамках маркетинговых кампаний в мессенджерах. Это отрывок из интервью о диалоговом маркетинге, в котором Райан Дайсс делится пятью наиболее важными вопросами.

Райан говорит, что секрет успеха мессенджер-маркетинга заключается в умении задавать вопросы. И не любые, а только правильные вопросы, которые помогут вам построить хорошие отношения с вашими потенциальными клиентами и приблизить их к принятию решения о сделке.

На самом деле, правильные вопросы во многих отношениях даже важнее, чем ответы.

Если подумать, в этом есть большой смысл – ведь когда вы задаете вопросы, это показывает человеку, что вы заинтересованы в нем, независимо от того, каковы его ответы.

Кроме того, правильные вопросы направляют разговор с человеком в нужное русло – к темам, которые он должен обдумать, чтобы принять решение о взаимодействии с вами.

Итак, какие вопросы должны быть частью каждого разговора о продажах? Давайте разберемся…

Вот пять лучших вопросов Райана для успешного мессенджер-маркетинга. Включите эти вопросы в свои кампании, чтобы построить продуктивный диалог.

Вопрос № 1: «Вы [укажите свой целевой рынок]?»

Первое, что вы хотите узнать у кого-то, это то, соответствуют ли он вашей целевой аудитории. Поэтому спросите об этом прямо сейчас, чтобы решить, стоит ли вообще вести этот разговор.

Если вы работаете только с владельцами агентств недвижимости, риелторами, или, к примеру, с личными тренерами, а собеседник не соответствует этому профилю – тогда вам нужно выяснить это как можно раньше, чтобы не тратить свое и чужое время.

Задавая этот вопрос в первую очередь, вы оцениваете потенциального клиента и даете вам обоим понять, будет ли разговор продуктивным.

Вопрос № 2: «Расскажите мне больше о своем бизнесе».

Как только вы убедились, что человек, с которым вы разговариваете, соответствует целевой аудитории, самый естественный следующий вопрос: «Расскажите мне больше».

Последующие вопросы могут быть примерно такими: «Как долго вы в этом бизнесе?», «Вы специализируетесь в какой-либо конкретной области?»

Это вопросы, которые, по словам Райана, многие маркетологи и продавцы имеют привычку пропускать. Но вы не должны, и вот почему.

Вы – человек, разговаривающий с другим человеком, и проявление интереса к тому, с кем вы беседуете, является совершенно естественным. Это правильно, и это нужно делать. Задавая вопросы типа «Расскажи мне больше», вы демонстрируете свой интерес и начинаете устанавливать связь с собеседником.

Это также идеально подводит к следующему вопросу…

Вопрос № 3: «Что у вас происходит, что привело вас сюда?»

Другими словами, чего вы пытаетесь достичь?

Каковы ваши цели?

Согласитесь, вы не можете сделать хорошее предложение человеку, если не знаете, чего он действительно хочет.

И когда вы задаете этот вопрос, у многих людей нет готового ответа. Может быть, они не думали об этом. Или они просто не могут четко сформулировать ответ.

Вот почему всегда полезно помогать, предоставляя людям несколько вариантов ответов. Когда кто-то из команды Райана разговаривает с владельцем агентства, его обучают предложить 3 примера желаемого результата:

  • Вы хотите получить больше клиентов?
  • Вы хотите систематизировать свое агентство?
  • Вы хотите увеличить свой гонорар или постоянный доход?

По своему опыту он знает, что все агентства хотят достичь хотя бы одной из этих трех целей. Таким образом, обозначая наиболее общие цели, он позволяет человеку понять, чего именно он хочет.

Вопрос № 4: Что вы уже знаете о нас?»

Здесь разговор начинает смещаться немного больше к вам и к тому, что предоставляет ваша компания.

И действительно, будет полезно спросить человека, что он знает о вас, потому что это поможет вам выяснить, какую еще информацию нужно предоставить о себе и своем продукте или услуге.

Вопрос № 5: «Вам нужна наша помощь?»

Это главный и заключительный вопрос, он особенно хорошо работает после того, как вы задали вопросы 1-4. Потому что на этом этапе разговора вы уже выяснили достаточно много:

  • Вы уже знаете, что говорите с нужным человеком.
  • Вы знаете больше об их бизнесе и чем они занимаются.
  • Вы проявили интерес и укрепили доверие.
  • Вы знаете, чего они хотят достичь.
  • Вы знаете, что ваш продукт или услуга подходят для их целей.

Поэтому самое естественное, что можно спросить:

Можем ли мы помочь вам с этим?

И тогда очень велики шансы (особенно если вы следовали первым четырем вопросам по порядку), что человек ответит вам «да».

Это не обязательно означает, что вы уже заключили сделку. Вы все еще должны представить свое предложение и выяснить детали, цены и так далее.

Но, задав эти пять вопросов в правильном порядке, вы закладываете потрясающую основу для продуктивного разговора и последующих продаж. Вы более осведомлены о своих потенциальных клиентах, укрепили доверие и установили, что ваш продукт может помочь в достижении их цели.

И когда вы знаете все это, процесс продаж становится намного проще – независимо от того, происходит ли этот разговор по телефону, лично, по электронной почте или в мессенджере.

По материалам статьи «Ryan Deiss on 5 Critical Questions You Must Ask in Your Messenger Marketing Campaigns», блог ManyChat

Чат-боты для бизнеса 2018. Разочарования или успехи?

Все ждут появления полноценного робота-собеседника вот уже с 1960 года. Стас Гольденшлюгер, сооснователь IT-студии Alef Development, считает, что все попытки использовать таких ботов на нынешний день провалились. То, что сегодня называется искусственным интеллектом, не является интеллектом и не похоже на него.

Ботов можно разделить на два вида: интерфейсные, взаимодействующие с пользователем через кнопки, и боты, понимающие произвольные текстовые команды. Последние не знают точно, что и как у них попросит пользователь, поэтому часто попадают в неловкое положение. Создается впечатление, что переписываешься с человеком, у которого полностью отсутствует кругозор.

Валерий Новиков, руководитель отдела медиастратегии Nectarin

Чат-боты — логичный продукт эпохи автоматизации, и никуда они не исчезнут. Вообще чат-бот теоретически может быть полезен практически любому бизнесу, ведь значительная часть вопросов клиентов — шаблонные и задаются неоднократно. Единственная трудность на данном этапе развития технологии — ограниченное количество готовых решений «из коробки» и, как следствие, высокая сложность и стоимость их интеграции. В дальнейшем же, когда появится большее количество готовых решений или будут внедрены более гибкие алгоритмы настройки, они раскроются во всей красе.

Задача разработки — заложить при проектировании чат-бота все возможные варианты формулировки запроса по дереву диалога. Если это удается, то у пользователя появляется соблазн поговорить с чат-ботом на отвлеченные темы, что с большой вероятностью приведет к поражению. Уже сегодня с английским чат-боты работают легко и непринуждённо, но русский язык ещё не так адаптирован и есть трудности перевода.

Чат-бот должен уметь отвечать на вопросы клиентов и выполнять их команды. Но бот не может знать и уметь все. Даже если он знает все, это не означает, что с ним можно вести диалог. Это больше похоже на общение со справочной системой. Делает ли это его неполноценным?

Джеффри Летино, гендиректор Advark Video Advertising Platform

Искусственный интеллект успешно развивается и с каждым годом обучается множеству потребительских сценариев и реакций. Поэтому чат-боты станут безусловной аксиомой в ближайшем будущем, по мере развития искусственного интеллекта и алгоритмов. Для бизнеса это снимет нагрузку на ФОТ в лице поддерживающего персонала (call-support, онлайн поддержка е-com, социальные паблики и так далее). А что касается русского чат-бота и домашнего бот ассистента — да, уверен, что Яндекс продолжит обучать сервис Алиса и отшлифовывать её алгоритмы самообучения.

Чат-бот точно нужен бизнесу, если в бизнес-процессе есть консультации, техподдержка, административное общение с сотрудниками. В области HR — первичные собеседования по вакансиям или проведение анкетирования. В IT
— внутренние коммуникации сотрудников для настройки доступов к рабочим службам, инструктаж , проверка задач и т.д. В продажах — для первичного сбора лидов, проведения опросов и конкурсов. Такие задачи можно доверить чат-боту, с ними он справится не хуже живого человека и гораздо быстрее.

Станислав Ягупов, основатель студии интерактивного маркетинга SMIT.Studio

Часто при разговоре о чат-ботах воображение рисует аналог искусственного интеллекта из фильма «Она». Уверен, такое будущее мы рано или поздно увидим. Однако если не заглядывать слишком далеко, интерфейсные чат-боты — то, что бизнесу стоит внедрять уже сейчас. Они являются первым слоем общения бренда с клиентом, помогают отсечь простые вопросы и в разы снизить нагрузку на персонал. Человек вступает в дело при возникновении реальных сложностей. Ситуации, когда это происходит, можно алгоритмизировать, но на практике надежнее работает схема: «Не нашел ответ — задай вопрос поддержке». И при нажатии на кнопку мы соединяем пользователя с консультантом.

Сегодня будет неправильно ставить знак равенства между «мы используем чат-бота» и «нам больше не нужны операторы». Технически можно создать чат-бота, который будет брать все на себя, пытаться сам решить проблему. Но такой подход очень плохо работает с психологической точки зрения: людям не нравится, что окончательное решение остается за машиной. Если контакта с человеком невозможно избежать, то делать этого не стоит.